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Einzel-Coaching Peer-Coaching Team-Coaching Virtual-Coaching Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Peer-Coaching Professionelle Lern-gemeinschaft Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Meine Rolle als Coach. Als Coach bin ich Wegbegleiter und Impulsgeber, wenn Sie beruflich oder privat nach gangbaren Wegen, nach neuen Wegen, nach Lösungswegen suchen. Im Coaching lernen Sie bei mir Ihre persönlichen Potenziale einzuschätzen, Ihre Stärken zu stärken und erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Durchschnittliche Bewertung 4,9 4.9/5 Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Einzelcoaching Das Einzel-Coaching (Face to Face) bietet mir als Arbeitsform die Möglichkeit, Verhalten und Einstellung der Teilnehmer*innen „on the job“ zu verändern. Die individuelle, intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht auch kurzfristige Ergebnisse und bietet zudem genügend Freiraum für unterschiedliche Konzepte. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,7 4.7/5 Peer-Coaching Professionelle Lerngemeinschaft Peer-Coaching Peer-Coaching ist eine besondere Form des kollegialen Austausches. Wir bilden eine professionelle Lerngemeinschaft, innerhalb der sich die Coaches wechselseitig unterstützen und entwickeln eine gemeinsame Strategie für die beruflichen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Als Peer-Coach steuere und begleite ich den Coaching-Prozess. Ich bringe die nötigen Instrumente und Methoden zur Prozesssteuerung in die Gruppe ein und sorge dafür, dass der Gruppenprozess aufmerksam wahrgenommen wird, Inhalte reflektiert werden und komplexe Zusammenhänge schneller erfasst werden. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,8 4.8/5 Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Team-Coachings Im Team-Coaching lenke ich die Aufmerksamkeit neben der Aufgaben- und Beziehungsebene auch auf die individuelle und Organisationsebene. Zentrale Fragestellungen sind: Wie teilen die Teammitglieder ihre Arbeit auf und wie nutzen diese die Kommunikationswege? Wie kann der Einzelne seine persönlichen Ressourcen nutzen? Wer wollen wir sein? Und: Wie gestalten wir unsere Beziehungen? Ich moderiere den Prozess der Lösungsfindung und setze auf individuelle Problemlösungsdialoge. Diese gefundenen und geklärten Lösungen helfen nicht nur dem Individuum, sondern dem gesamten Team. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,6 4.6/5 Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Virtuelle Coachings Beim virtuellen Coaching interagieren der Coachee und ich gleichzeitig.

Mit uns bleiben Sie auf der richtigen Spur Um erfolgreich zu sein und zu bleiben, ist zuweilen ein Perspektivenwechsel von Nöten. Die Unternehmensberatung Wetzlar eröffnet Ihnen neue Blickwinkel, entwickelt mit Ihnen Konzepte und begleitet mit fachlicher sowie sozialer Kompetenz Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Gesteckte Ziele werden überprüft und mit diversen erprobten und individuell abgestimmten Verfahren wird dafür gesorgt, dass Sie auf der richtigen Spur bleiben. Die Unternehmensberatung Wetzlar bietet Ihnen: Existenzgründungsberatungen Coachings nach der erfolgten Existenzgründung Coaching im Rahmen von durchzuführenden Veränderungsprozessen Unterstützung bei diversen Konzeptentwicklungen zu betriebswirtschaftlichen Themen Betreuung in Form eines zunächst auf Dauer angelegten Mandats Viele Kunden schätzen es, dauerhaft von der Unternehmensberatung Wetzlar begleitet zu werden. Zum Beispiel, in dem sie regelmäßige Vergleiche zwischen den – als zu erreichende Ziele definierten – Planzahlen (= Soll) und den monatlichen betriebswirtschaftlichen Auswertungszahlen (= Ist) durchführen lassen. So wird zeitnah festgestellt, ob sich das Unternehmen mit seiner tatsächlichen Entwicklung noch auf dem gemeinsam abgesteckten Kurs befindet oder ob gegebenenfalls eine Kurskorrektur vorzunehmen ist, um die angestrebten Ziele und den gewünschten Erfolg noch zu erreichen. Die aktiv und dauerhaft betreuten Unternehmen können somit letztlich sicher sein, dass sie auf der richtigen Spur bleiben.

Du kannst mich für 3 Monate buchen (3.000 €). Schritt für Schritt begleite ich dich bei der beruflichen Orientierung. Unter 4 Augen zeige ich dir, was funktioniert und was nicht. Für deine Zukunft, für dein Glück. Gerne auch online. Es gibt Inhalte, Übungen, Inspiration. Und es ist jede Menge Zeit für alle Fragen. Damit du etwas findest, das dich im Leben glücklich macht. Das Einzel-Coaching umfasst folgende Themen: Aktuelle Situation: Auffangen des Frusts. Vergangenes: Welche Erfahrungen und Kenntnisse gibt es? Analyse: Werte, Lebens-Motive, Bedürfnisse, Haltung. Ideen: Was kann daraus entstehen? Wohin soll die Reise gehen? Warum: Vision, Mission ausarbeiten. Strategie: Welche Netzwerke kann man nutzen? Aktive Unterstützung: Bei der Suche auf dem verdeckten Stellenmarkt. Vorbereitung: Auf Bewerbung und Vorstellungsgespräche. Ausführung: Sich selbst präsentieren mit einem guten Gefühl. Ich biete nicht nur Teil-Lösungen, sondern die ganze Wahrheit und wertschätzende Hilfe. Überall kursiert Halbwissen und unnütze Methoden. Auch ich war damals super frustriert darüber. Zudem ist der Berufseinstieg schwierig. Du fühlst dich schlecht und drehst dich im Kreis. Die Antworten zu finden, dauert eine Weile. Beim Berufseinstieg möchtest du dich nicht verstellen. Sondern deine Leidenschaften ausleben. Deine Stärken und Bedürfnisse. Deine wahre Erfüllung. Genau dabei unterstütze ich. Ich habe stets ein offenes Ohr für alle deine Fragen. Diese sind safe und werden respektvoll beantwortet – fair eben! Zeitliche Investition: 3 Monate. Finanzielle Investition: 3.000 € inkl. MwSt. Leuchten in den Augen: Unbezahlbar. Und genau dieses Leuchten macht dich zu einem Geschenk für die Welt. Du willst loslegen? Hier entlang! Kommt dir das bekannt vor? Ich glaube, nun hast du eine Ahnung davon: Warum ich dir helfen möchte, deinen Weg zu finden. Viele Menschen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz haben mit meiner Hilfe ihren Selbstwert enorm gesteigert. Melde dich zu einer kostenfreien Beratung an – der erste Schritt zu deiner Erfüllung: Zum Beratungs-Termin (kostenfrei)

Jedes neue Konzept hat seine Schwerpunkte. Ein neues Konzept kann nur dann erfolgreich sein, wenn es zu 100% umgesetzt wird, nämlich primär von Ihren Mitarbeitern. Wir trainieren Ihr Personal auf das neue Konzept, optimieren Arbeitsabläufe und coachen Ihre "Verkäufer" vom Verkaufsgespräch über die Bestellung bis zu den Zusatzverkäufen. Zum Coaching gehört natürlich auch eine entsprechende Service- und Produktschulung, denn nur wer fachlich kompetent ist, tritt als souveräner Verkäufer auf und ist in der Lage Ihre Gäste gut zu beraten.

Als Coach bringe ich Sie und Ihr Team ans Ziel. Gemeinsam werden Problemfelder analysiert, Lösungsstrategien erarbeitet und ich begleite sie bei der Umsetzung.

Jeder von uns verfolgt primär ein Ziel:​ Glücklich sein! Was würden Sie alles versuchen, wenn Sie wüssten, dass Sie auf jeden Fall Erfolg haben? Meine Wirkungsfelder: - Persönliche Vision - Lebenswerk finden, entwickeln und umsetzen - Ich begleite Menschen in die Selbständigkeit als Business Coach - Bei der Bewältigung von besonderen Herausforderungen (Sinnkrisen, Entscheidungsfindung, Klarheit in allen Lebensbereichen und Work-Life-Balance) - Unzufriedenheit im Job, Überforderung im Job - Bearbeitung von Blockaden und Hindernissen auf dem Weg zum Ziel SO GEHE ICH VOR: Kostenloses Erstgespräch: Gegenseitiges Kennlernen und Beziehungsaufbau, um zu entscheiden, ob wir miteinander arbeiten können und wollen. Dies ist im Coaching bedeutsam, da es um ein persönliches Miteinander und Vertrauen geht. Veränderung ist nur möglich, wenn man sich erlebt, spürt und wahrnimmt! Jeder Mensch kann nur sich selbst verändern. Ich arbeite mit NLP Techniken, Verkaufspsychologie, Neuro- und Naturwissenschaften, Metaphysik und der positiven Psychologie. AKTUELL: ONLINE COACHING Vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses Erstgespräch, in welchem wir Ihre Fragestellungen, das bevorzugte Kommunikationsmittel sowie die weiteren Schritte gemeinsam definieren.

Coaching verstehen wir als Entwicklung der Präsenz, der Potenziale und der Energie von Menschen - Human Coaching - und Organisationen - Unternehmens Coaching weiter

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte. Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen. Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

Zielgruppe: Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungssituationen, beruflich oder privat. Methode: Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Ziele und Inhalte: Sie werden Herausforderungen und Fragestellungen Ihres Führungs-alltages reflektieren und Ihren persönlichen Handlungsspielraum erweitern. Sie werden sich Ihrer Stärken und Potentiale bewusst und bringen sie in eine sinnvolle Verbindung von eigener Persönlichkeit und beruflicher Identität. Sie lösen sich von einschränkenden Denk-und Handlungsmustern und gewinnen Klarheit und Entscheidungssicherheit in Fragestellungen Ihres Führungsalltages. Sie stärken Ihre kreative Kompetenz und Ihren Mut, auf Neues mit Offenheit und Selbstvertrauen zuzugehen und Entwicklungen aktiv anzustoßen. Das Coaching- Erstgespräch ist kostenlos und dient der Auftragsklärung. Termine nach Vereinbarung und Bedarf.

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Beratung und Coaching für UnternehmerInnen und obere Führungskräfte … in Zeiten des Wandels unter Nutzung aller Kompetenzen Beratung und Coaching für UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und obere Führungskräfte Die Ausgangssituation: Als GeschäftsführerIn eines mittelständischen Unternehmens sind Sie es gewohnt, komplexe Situationen zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen. Schwierige Personalsituationen sowie Konfliktlösungen gehören zu Ihrem Tagesgeschäft. Hinzu kommen Verhandlungen mit neuen Geschäftspartnern. Und der technische Fortschritt sowie der wirtschaftliche und technologische Wandel tun ein Übriges. Die fortschreitende Digitalisierung, New Work, Leadership 4.0, VUCA … Artificial Intelligence sowie weitere Entwicklungen stellen Sie vor zusätzliche Herausforderungen... Was da oft fehlt ist ein Austausch auf Augenhöhe, ein Gesprächspartner, welcher Ihnen zum fachlichen und persönlichen Austausch vertrauensvoll mit seiner Kompetenz und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen zur Verfügung steht. Unser Angebot: In einer Runde von GeschäftsführerInnen und UnternehmerInnen aus Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen, bieten wir Ihnen in regelmäßigen Treffen in unterschiedlichen Unternehmen die Möglichkeit zu Austausch, Beratung und Coaching. Ergänzt werden die Treffen durch gezielte Impulsbeiträge verschiedener Fachgebiete. Begleitet werden die monatlichen Treffen durch einen zertifizierten, kompetenten und erfahrenen Coach; die Runde kann ergänzt werden durch individuelles Business-Coaching. Ihr Nutzen: * Sie erhalten Beratung und Coaching durch UnternehmerInnen und GeschäftsführerInnen von Organisationen vergleichbarer Größe und Komplexität, jedoch verschiedenster Branchen. * Die Anleitung und Begleitung der regel-mäßigen Treffen erfolgt durch einen kompetenten und erfahrenen Coach. * Sie bringen Ihre konkreten Situationen und Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen mit und bearbeiten diese in der Runde. * Sie profitieren von den unterschiedlichen Perspektiven und der Kompetenz und Erfahrung Ihrer GesprächspartnerInnen aus vergleichbarem Kontext. * Sie bereiten sich auf schwierige Verhandlungen und Gesprächssituationen vor. * Sie reflektieren vergangene Entscheidungen – bereiten zukünftige vor. * Sie diskutieren die Möglichkeiten und Grenzen neuer Technologien und Entwicklungen für Ihr Unternehmen. * Sie lernen andere Unternehmen „von Innen“ kennen – alternative Lösungen für bekannte Probleme können entstehen. Der Prozess: * Regelmäßige Treffen einmal im Monat * 6 – 8 Teilnehmende aus Unternehmen (verschiedener Branchen, jedoch vergleichbarer Größe bzw. Komplexität) plus 1 Coach; die Zusammensetzung der Teil-nehmenden bleibt konstant, so dass sich eine vertrauensvolle und tragfähige Beziehung entwickeln kann * Gemeinsame Bearbeitung eines Themas und Erarbeitung von Lösungsideen * Coachingmethoden werden der Situation und Thema angepasst * Diese Treffen finden in wechselnden Unter-nehmen bzw. an wechselnden Orten statt * Definierter Zeitrahmen (4 Std.) * Individuelles Coaching nach Terminvereinbarung; kann auf Wunsch erweitert werden UNTERNEHMENS-ERFOLG DURCH LERNPROZESSE Wir gestalten Lernprozesse in Unternehmen – wir nutzen und entwickeln die Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeitenden. Seit 1993 gestalten wir für unsere Kunden deutschlandweit organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse durch ... * Aufgabenorientiertes Coaching von Fach- und Führungskräften * Konzeption, Begleitung und Realisierung von Projekten * Praxisorientierte Programme zur Kompetenzentwicklung * Moderation von strategisch wichtigen Veranstaltungen Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema. Dienstleistung: Unternehmensberatung

Ob Fach- oder Führungskraft, selbstständig oder angestellt, ständig stehen wir vor neuen Herausforderungen. Nutzen Sie Coaching um Überblick und Sicherheit in komplexen Situationen zu gewinnen. Im Unterschied zur klassischen Fach-Beratung geht es beim Coaching, um die Verbesserung von persönlichen Kompetenzen und die Entwicklung von ganz individuellen Lösungen. Dienstleistung: Coaching-Gespräche

Nutzen Sie Ihr System wirklich effizient? Durch unser Praxiscoaching gewinnen Sie Zeit, Geld und Lebensqualität. Mit Praxiscoaching verschenken Sie keine wertvollen Ressourcen mehr.

Unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und langfristigen Erfolg zu sichern. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, eine klare und effektive Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Leistungen im Bereich Strategisches Management umfassen: Strategieentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Vision und Mission für Ihr Unternehmen zu definieren und strategische Ziele zu formulieren, die auf langfristigen Erfolg ausgerichtet sind. Strategische Analyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer internen und externen Unternehmensumgebung durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren den Markt und Ihre Wettbewerber, um Chancen und Bedrohungen zu erkennen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Strategieumsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung konkreter Maßnahmenpläne und der Implementierung Ihrer Strategie in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Change Management: Wir begleiten Sie bei Veränderungsprozessen und helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Performance Management: Wir entwickeln Kennzahlen und Instrumente, um den Erfolg Ihrer Strategie zu messen und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern und Experten steht Ihnen zur Seite, um Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern und Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf eine kluge Strategie. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Unternehmensberatung für Strategisches Management zu erfahren und einen ersten Schritt Richtung Erfolg zu machen!

Sie planen ein Projekt und möchten auf ein vertieftes Wissen und eine jahrelange Erfahrung zurückgreifen? Fehler die schon einmal gemacht wurden müssen nicht wiederholt werden. Zögern Sie nicht uns anzurufen. Wir helfen Ihnen gerne die richtigen Komponenten zu wählen, dimensionieren und richtig einzubinden. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und profitieren Sie von unseren namhaften Lieferwerken. Wahl der optimalen Komponenten (Funktion und Preis) Dimensionierung der Komponenten und Anlagen Nachrechnung von Wärmetauschern, Armaturen und Messsystemen Messen so gut wie möglich oder so gut wie nötig Beratung bei hydraulischen Schaltungen Beratung für die Einbindung der Messung

Stöbern Sie jetzt durch eine große Auswahl an psychomotorischen Übungsgeräten im großen Psychomotorik Shop von Sport-Thieme. Ihr neues Psychomotorik Material für ein ganzheitliches Therapiekonzept finden Sie hier im Psychomotorik-Shop. Fördern Sie Wahrnehmung und Bewegung im Zusammenhang mit der seelisch-psychischen Entwicklung. Es warten viele Hilfsmitteln und Übungsmaterialien auf Sie! Stöbern Sie jetzt durch eine große Auswahl an psychomotorischen Übungsgeräten im großen Psychomotorik Shop von Sport-Thieme.

Wir garantieren Erfolg durch Lösungen. Wir bieten unseren Kunden nicht nur eine kompetente Beratung bei der Elektrotechnik und der Software, sondern darüber hinaus auch noch bei der Verfahrenstechnik durch enge Kooperationen mit Ingenieurbüros. Gerade am Anfang eines Projektes erzeugt diese hervorragende Zusammenarbeit einen Mehrwert für den Kunden, der sich erst in späteren Projektphasen deutlich bemerkbar macht. Wichtige Termine und Technik werden optimal aufeinander angepasst und kostenverursachende Abstimmungsprobleme werden vermieden.

Damit Ihre Geschäftsidee zum Erfolg wird, bieten wir Ihnen individuelle Beratungen und unternehmenskonkretes Coaching. Wissensvermittlung und Begleitung vor, während und nach der Gründung sind unser Anspruch. Gern unterstützen wir Sie bei: Notwendigen Schritte vor, bei und nach der Gründung Unterstützung in der Orientierungs-, Konzeptions- und Realisierungsphase Bewertung der Geschäftsidee und deren Weiterentwicklung Businessplanung (Umsatz- und Ertragsvorschau, Investitionsplanung) Auswahl geeigneter Fördermöglichkeiten Konzepterstellung für Finanzierungen unter Einbeziehung möglicher Förderungen Allen Phasen des Unternehmensaufbaus Abwägung von Vor- und Nachteilen sozialer Absicherungen für Unternehmer Wir erstellen ebenfalls fachkundige Stellungnahmen für Ihr Gründungsvorhaben. NEU: Businessplan-Check Gern prüfen wir Ihr Gründungskonzept hinsichtlich: Tragfähige Gründungidee Realistische Finanzplanung Vollständigkeit Auch bei nebenberuflichen Gründungen oder einer Selbständigkeit neben dem Studium können wir Sie beraten und begleiten. Wir unterstützen Sie auch bei der langfristigen Vorbereitung einer Unternehmensübernahme.

Zeit für einen TEILZEIT-CFO: Wir lassen mittelständische Unternehmen und Technologie-Startups durchstarten. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren. Erfahrene Finanzmanager in Teilzeit unterstützen Unternehmen bei der nachhaltigen Performancesteigerung.

Wie Sie die richtige Idee in ein kraftvolles Konzept verwandeln Produktekonzepte gehören zu den wichtigsten Schritten im Entwicklungsprozess für Marketing- und Kommunikationsaktivitäten. Ein gutes Konzept zu entwickeln und zu schreiben erfordert viel Übung. Wir haben in den letzten Jahren mehr als 500 Konzepte geschrieben und getestet und unterstützen Sie professionell bei der Erstellung. Dabei gilt unser besonderes Augenmerk den Insights, auf denen das Konzept aufbaut und aus denen sich dann das Versprechen, die Verheißung für den Nutzer heraus entfaltet. Denn nur ein Konzept, das dem Nutzer eine Lösung für ein bestehendes Problem verspricht und einen „reason to belief“ erzeugt, wirkt. Create & Design Ideation for Innovation Concept & Prototyping

Consulting, Beratung, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung, Geschäftsstrategie, Managementberatung, Organisationsentwicklung, Change Management, Projektmanagement, Geschäftsanalyse, IT-Beratung, Finanzberatung, Personalberatung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Betriebswirtschaftliche Beratung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenswachstum, Geschäftsoptimierung

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

Führungskräfte haben tagtäglich unter Zeitdruck Entscheidungen zu treffen, komplexe Aufgaben zu managen und Feedback an die Mitarbeiter zu geben. Dabei schleichen sich Routinen ein, die zu mangelnden Ergebnissen führen. Jene zu hinterfragen, Potenziale zu entwickeln, bewusster und erfolgreicher die Führung gestalten, wird durch das Führungskräftecoaching erreicht. Widersprüche, starke Belastungen, Wechselstrategien, das „Gefühl“ der Unproduktivität, mangelnde Offenheit sowie ein hoher Grad an Unzufriedenheit, erleben Entscheider immer wieder. Die persönliche Begleitung unter vier Augen als „Sparringspartner“ erzeugt Sicherheit bei Entscheidungen. Durch Beachten der persönlichen Individualität, dem permanenten Feedback, werden Führungsaufgaben bewusster wahrgenommen. Die sich entwickelnden Handlungskompetenzen erhalten dadurch eine neue Qualität.

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Unsere SAS-akkreditierten Trainer führen bedarfsorientierte Schulungen exakt nach Ihren Wünschen und Anforderungen durch – als maßgeschneidertes Gruppen-Training oder persönliches Coaching, als Eintageskurs oder langfristiges Schulungskonzept. In maßgeschneiderten HMS-Kursen widmen wir uns speziellen Fachthemen – etwa der zuverlässigen Validierung oder wirkungsvollen Data-Science-Methoden. Unter Berücksichtigung der individuellen Projektsituation sorgen wir durch intensives Coaching dafür, dass Ihre Mitarbeiter allen Anforderungen souverän gewachsen sind.

Passgenaue Zielsetzung, bei höchster Intensität Unterm Strich zählt das Ergebnis. Im Geschäftsleben liegt unser Fokus auf dem Inhalt, auf der Sache und da gehört er auch hin. Und doch, haben wir es mit Menschen zu tun und überall dort, wo Menschen miteinander zu tun haben, bleiben Auseinandersetzungen nicht aus. Was also tun, wenn sich die zu erwartenden Ergebnisse nicht einstellen? Oder wenn der Weg dorthin derart steinig ist, das der Schwung für Innovation schon beim Anlaufnehmen verpufft? Oder wenn die eigentlich so sachlichen Auseinandersetzungen derart emotional werden, dass nichts mehr geht und sich Diskussionen fruchtlos im Kreise drehen? Höchst wahrscheinlich liegt dann eine Störung vor, die sich nicht auf einer inhaltlichen Ebene befindet und deshalb dort auch nicht lösen lässt. Ein tieferes Eintauchen in die Zusammenhänge des Miteinanders wird nötig sein. In intensiven Coaching-Sitzungen unter vier Augen oder in speziellen Teamtrainings gehen wir mit Ihnen gemeinsam den Dingen auf den Grund. Was geht hier eigentlich vor sich? Was bedingt die derzeitige Situation? Wie ist sie entstanden? Wie lässt sie sich lösen? Welche neuen Sichtweisen sind möglich? Welche sind hilfreich? Wir reflektieren, ordnen, probieren aus, ermöglichen Feedback und unterstützen Sie so darin, Ihre individuelle Situation aktiv zu managen Für den Erfolg unserer gemeinsamen Arbeit ist der richtige Rahmen nicht zu unterschätzen. Deshalb unterhalten wir mit dem Hotel Jäger von Fall unser eigenes Seminarhotel, in dem alle Voraussetzungen für optimales Training und Coaching gegeben sind. Die Arbeitsweisen und Themen sind dabei ebenso vielfältig wie die Menschen, mit denen wir arbeiten. Und übrigens: We can deliver all team trainings and coaching in English language as well. Gern finden wir in einem unverbindlichen Gespräch heraus, wie dieser Prozess für Sie aussehen kann. Drei Ebenen von Kommunikation & Zusammenarbeit Unsere nächsten Termine Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 16.06.24 – 21.06.24, Visselhövede Jetzt anmelden! Storytelling Souverän auftreten und begeistern 28.08.24 – 30.08.24, Brakel Jetzt anmelden! Forcing Duchsetzen, konfrontieren, Stärke entdecken 22.09.24 – 27.09.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 06.10.24 – 11.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Agile Wirksam motivieren 20.10.24 – 25.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading to Solution Differenzen nutzen, Kooperation ermöglichen 20.10.24 – 25.10.24, Lenggries Jetzt anmelden! Leading Cooperation Wirksam zusammenarbeiten 01.12.24 – 06.12.24, Lenggries Jetzt anmelden

“Es ist einsam an der Spitze”, davon können viele Führungskräfte ein Lied singen. Eine Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Sie wird oft als aufregend, lohnend, schwierig, stressig und herausfordernd beschrieben. Einsam und isoliert zu sein, steht normalerweise nicht auf dieser Liste, aber es könnte genauso gut ganz oben auf der Liste stehen. Die Natur der Macht, welche diese Position mit sich bringt und ihre psychologischen Auswirkungen hinterlassen häufig das lähmende Gefühl, von anderen isoliert zu sein. Dieses Gefühl ist unter erfolgreichen Führungskräften so weit verbreitet, dass es zu dieser Redewendung gekommen ist. Die Einsamkeit und Isolation von Führungskräften kann das Selbstvertrauen und die Selbstwirksamkeit schwächen. Sie kann zu Angstzuständen und Depressionen führen, das Urteilsvermögen und die Leistung beeinträchtigen und zu einem Burnout führen. Haben Sie schon mal daran gedacht, sich coachen zu lassen? Als Coaches fördern wir Ihre Selbstreflexion, erhöhen Ihre Burnout-Resilienz, befähigen Sie Ihr Potential optimal auszunutzen und erweitern Ihre Handlungsräume durch Verbesserung von Verständnis und Wahrnehmung von Zusammenhängen. Als Sparringpartner unterstützen wir ebenfalls Ihre neuen Führungskräfte in dieser schwierigen und komplexen Transition vom Mitarbeitenden zur Führungskraft. In Einzelgesprächen arbeiten wir an Ihrer spezifischen Situation. Stellen Sie sich einen Chief of Staff zur Seite, damit Sie Ihre begrenzte Zeit uneingeschränkt den Unternehmensherausforderungen widmen und so Ihre Effektivität drastisch erhöhen, vom Rest entlastet Sie der Chief of Staff. Schlittert Ihre Organisation unversehens in eine Krise, zögern Sie nicht uns anzurufen. Unsere Beraterinnen und Berater sind Experten in Umbruch- und Krisensituationen. Gemeinsam erarbeiten wir einen Weg aus dieser Krise und verhelfen Ihrer Organisation zur neuen Blüte. Unser Angebot Übernehmen der Rolle und Aufgaben eines «Chief of Staff» Unsere Beratende unterstützen Sie in der für Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Rolle des Chief of Staff (CoS) die zeitlichen Abläufe, die Informationsflüsse und die Entscheidungsfindung effektiver zu gestalten. Der CoS arbeitet in enger Abstimmung mit der Führungsebene zusammen. Er leitet strategische Geschäftsinitiativen von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung, unterstützt das Führungsteam bei Entscheidungsprozessen, Projekt- und Programmmanagement oder optimiert organisatorische Abläufe mit dem Ziel der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung. Zudem unterstützt er die Führungspersonen bei administrativen Tätigkeiten (bspw. organisieren von Sitzungen, moderieren von Workshops, verfassen von Dokumenten, Protokollen oder Berichten) als auch bei der Kommunikation in der Organisation. Unterstützung in besonderen Situationen Disruptive Technologien, Fachkräftemangel, geopolitische Schockwellen, nur um ein paar wenige zu nennen, stellen Organisationen vor neuen Herausforderungen. Gut geführte und erfolgreiche Organisationen können morgen schon in eine strategische Krise schlittern. Will die Organisation fortbestehen, muss sich schnell handeln. Die CSP unterstützen Organisationen in strategischen, operativen und technologischen Umbruch- und Krisensituationen. Unsere Beraterinnen und Berater haben diesbezüglich eine langjährige Expertise auf Organisations- bis Projektebene. Jede Situation ist individuell. Unsere Beraterinnen und Berater springen schnell ein, übernehmen Verantwortung, erarbeiten in Abstimmung mit dem Kunden einen auf die Situation massgeschneiderten Massnahmenplan und setzen ihn erfolgreich um. Coaching von Führungskräften Wir begleiten Führungskräfte als Coaches und Sparringpartner. Erfahrene und gestandene Führungskräfte mögen sich fragen, warum sie einen Coach brauchen. Jeder

Wo liegen meine (Charakter-) Stärken? Wie können diese eingesetzt und gefördert werden? Wie möchte ich mit Anderen, im Sinne meiner Bedürfnisse, kommunizieren und interagieren? Was kann ich bei meiner Lebensgestaltung verändern, um zufriedener zu sein? Welche (oft unbewussten) Bedürfnisse und Motive liegen hinter meinem Verhalten? Welche Verhaltensweisen können mir ein Leben im Sinne meiner Bedürfnisse und Ziele ermöglichen? Wie kann ich meine Ressourcen schonen und meine Regenerationskompetenz steigern? Welche Erfahrungen prägen mich und wie kann ich diese Prägungen nutzen? Wie kann ich meine Beziehungen bewusst und positiv gestalten?​

Unser Training und Coaching ist auf das Verständnis von digitalen Vertrieben und Salesprozessen ausgerichtet und hilft Ihnen mit modernen Ansätzen schnell positive Ergebnisse zu erzielen. Ihr ROI (Kapitalrendite) steht für uns dabei absolut im Vordergrund. SIE WOLLEN ES WISSEN: WIE MOTIVIERE ICH MEINE MITARBEITER? Unsere Trainingsmethoden sind iterativ aufgebaut und führen nachhaltig zu Veränderungen und zum Erfolg. Durch die Mischung von Lernsessions, Coachings, Übungen zur Eigenmotivation und Erleben von neuen Ergebnissen, sind unsere Teilnehmer im Anschluss an unsere Mitarbeiter Trainings höchst motiviert, die erlernten Inhalte umzusetzen. Durchschnittlich steigen die Verkaufszahlen unserer Teilnehmer nach unserem Training um 20% – 30%